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智能化辦公如何衡量員工的價值?

時間:2019-12-19 作者:jonzy 瀏覽:次
 
  智能化辦公是近些年來提出的一個新的概念,智能化辦公是大數據、云計算和等技術發展的一個必然結果,目前不少大型企業已經開始逐漸在推進智能化辦公的進程,一些互聯網企業已經在一定程度上實現了智能化辦公。
  
  要想快速實現智能化辦公,首先要搞清楚以下三件事:
  
  第一:智能化辦公的核心是什么。智能化辦公的定義有很多,但是核心之一是降低崗位工作難度,而如何降低崗位工作難度需要做好兩個準備,其一是實現資源的數字化,資源數字化程度越高則智能化辦公的邊界也就越大;其二是實現智能化決策,智能化決策的背后是專家系統。
 
智能辦公
  
  第二:智能化辦公如何衡量員工的價值。智能化辦公模式下,員工的工作價值考核將逐漸實現一個轉變,這個轉變就是從“量”向“質”進行轉變,每一項工作的價值衡量都要及時反饋給員工,這樣也有助于員工提升自身的工作效率。由于不同行業的衡量標準并不統一,所以要結合具體的行業情況來制定考核規則。
  
  第三:智能化辦公如何促進企業的業務發展。智能化辦公要圍繞企業的核心業務進行開展,一定要突出核心業務,能夠通過智能化辦公系統及時反饋出企業目前的運營健康情況,能夠根據市場的走勢而及時做出調整。
  
  所以,對于新成立的企業來說,要想實現快速的智能化辦公,首先應該根據實際的業務情況來制定一個相匹配的辦公系統,首先解決溝通問題,進而解決資源共享問題,最后解決協同工作問題。
 
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